עיריית בית שמש הוציאה שורה של מכרזים בחודש שעבר, מנהל שפע, מהנדס העירייה, מנהל היסעים שבינתיים בוטל וגם מכרז לאיוש משרת סמנכ"ל, הפעם בתוספת תחום חדש לטיפולו, תחום משאבי אנוש. בעיריית בית שמש מצוי בעל תפקיד במשרת מנהל משאבי אנוש. אם כך, הכיצד? מבקשים להכפיף את משרת מנהל משאבי אנוש לסמנכ"ל, עד עתה היה כפוף מנהל משאבי אנוש למנכ"ל. מה זה יועיל?
המכרז נסגר באמצע החודש, ועדיין לא נפתח, או שאולי כן. הודעה מהעירייה לא הגיעה על כך.
מיד לאחר בחירתה זימנה ד"ר בלוך את בכירי העירייה אליה, כל אחד קיבל בזמנו ובעיתו את הזמן הראוי להסביר מה וכיצד הוא רואה את תפקוד עיריית בית שמש. רעה חולה, לדעת המנכ"ל, היא הטיפול במשאבי אנוש, קרי בכוח אדם, קרי במצבת העובדים. למרות שהאחריות שלו בכל השנים האחרונות, בין היתר על תפקוד מנהל מדאבי אנוש, ידע חותה לבודד את האחריות עד תחום משאבי אנוש.
מה הניח המנכ"ל לפני בלוך? איש לא יודע. מה שברור שעד היום בלוך לא עשתה דבר חריג ויוצא דופן בכל הקשור לכוח אדם. הדבר היחיד שעשתה היא ששעתה לקריאה למנות מיד סמנכ"ל שיהא ממונה על משאב אנוש. זה טוב, זה חשוב. הדגיש בפניה המנכל חותה. תפקיד הכי משמעותי והכי חשוב מבחינת התפקוד השוטף של העירייה ובעיקר מתן השירות לתושב. מעניין אם בלוך שאלה את חותה מה מנע ממנו להצליח במקום שלדעתו טעון שינוי?
בלוך זימנה ללשכתה גם את יוסי כהן מנהל משאבי אנוש, אשר שטח בפניה תפיסת עולם שונה לגמרי מזו של המנכ"ל. ברור, ויש מי שיחשוד, כהן דאג למשרתו. מה פסול בכך. כהן מומחה למשאבי אנוש אם רק נותנים לו כדבריו. חותה לעומת זאת לא אהב את הטיפול של כהן, בין השניים קיימת מרירות/יריבות (מחק את המיותר) ארוכת שנים עוד מאז עלה הרעיון לגמד את כהן בתפקידו. כהן עתר לבית המשפט שקיבל עמדתו, ואיש לא העז לנגוע בו ובמשרתו.
מה שברור לבלוך היה זה שכ"א בעירייה לא תיפקד נכון וראוי. אז איך לומדים מי צודק, חותה או כהן? מנהל מנוסה שוחה עמוק בבעיה לפני שמחליט, לא?!
האם באיוש התפקיד תיפתר הבעיה של מצבת כוח האדם? האם אז כבר תדע גב' בלוך מה לעשות עם השומן הרווי הקיים בעירייה? ואם יתברר לה, לגב' בלוך שיש שומן רווי, על מי תטיל את האחריות? ומדוע המנכ"ל אינו מצביע על אותו שומן רווי קיים בעירייה? הרי זה עולה לקופה תבין ותקילין..... החודשיים האחרונים, בהם סודרו עובדים בג'ובים שלא היו קודם לכן, תקנים שלא קיימים, חייבים להדליק נורה אדומה אצל גב' בלוך.
אז מה עושים לבינתיים? מחכים לסמנכ"ל משאבי אנוש, עד שזה ייכנס לתפקיד, עד שילמד את התפקיד, עד שיגבש לעצמו תכנית עבודה, אפשר היה בקלי קלות להתחיל לחתוך בשומן ולחסוך מיליוני שקלים.... הוא אשר אמרנו, מינהל תקין מתחיל מבית.
