בית שמש מאז ועד היום ידועה באהבת התושבים לכדורגל, כך ההתייחסות של מנהיגיה. אומרים ספורט מבינים כדורגל. אולם לא כך הוא. בבית שמש ישנם ענפי ספורט מפותחים שמצליחים להגיע להישגים בתחרויות שונות, גם ברמה הארצית עם ובלי קשר למח' הספורט בעירייה. תחום הכדורסל הינו תחום שרמת המודעות של שוחרי הענף גבוה, בקרב שאר התושבים לא בטוח?
השבוע קיימתי ראיון עם אפי קרייף ושלומי גולדברג – שמנהלים את אגודת ספורט 'אליצור' בכדורסל.
מעט רקע על השניים.
אפי קרייף, 30, תושב העיר, סוכן ביטוח, הקים בשנת 2001 אקדמיה פרטית לכדורסל בבית שמש.
האקדמיה לכדורסל בהנהלתו מחולקת לשלושה מוקדים בעיר. האחד – בביה"ס לוי אשכול, קבוצת בנים מכיתות א' –ו', השני - בביה"ס לוין, בנות מכיתות ג'-ט' והשלישי - ברמב"ש מכיתות א'-ו'. באקדמיה 120 ילדים שמתאמנים במסגרת חוגית, כשהמטרה להכין אותם לשחק בקבוצות הליגה באליצור. תשלום שנתי להשתתפות באקדמיה עולה כ- 2000 ₪ הכוללים ביגוד. בשנה מתקיימים 3 טורנירים במסגרת ביתית כשמידי פעם נערכים טורנירים עם קבוצות חיצוניות מהאזור. אפי ביחד עם רונן ונורית מאמנים את התלמידים, האקדמיה בכל הפרמטרים מנוהלת על-ידו.
בד בבד, הוא המנהל המקצועי של אגודת אליצור בכדורסל. במסגרת תפקידו הוא מכין תכנית אימונים רב שנתית, מקיים קשר עם המאמנים ומסייע בעזרה מקצועית, כולם כאחד חושבים יחד כיצד לפתח את השחקנים והקבוצות לרמה טובה.
שלומי גולדברג, 42, גר ברמב"ש משנת 99', מורה לחינוך גופני והיסטוריה בתיכון 'הימלפרב' בירושלים. הוא משמש כמנהל האגודה, בשנת 2001 הוא סיים להדריך בכדורסל את המחזור האחרון ובשנת 2005 חידש את הפעילות באגודה, לדבריו הם חידשו את הפעילות בניסיון להחזיר עטרה ליושנה. תפקידו כמנהל הוא להתוות מדיניות ולדאוג לתפקוד השוטף כמו: רישומים באיגוד הכדורסל, טיפול במערך הלוגיסטי, התנהלות מול העירייה וטיפול בתקציב האגודה. ואת כל זאת הוא עושה ברבע משרה.
מעט רקע על אליצור:
אליצור היא אגודה דתית וככזאת לא מקיימים בה פעילות בשבת. האגודה עוסקת בפיתוח הכדורסל בקרב ילדים ברמה יסודית וגם כקבוצות ייצוגיות. הקבוצות הם מכיתות ה'-ו', בנות מכיתות ז'-ח' ובנים עד יב', וקבוצת בוגרים אחת. בעבר הייתה קבוצת בנות בוגרות שנסגרה מחוסר תקציב. הבנות התפזרו והן משחקות בקבוצות שונות במטה יהודה. סה"כ באגודה 7 קבוצות שהם כ- 130 ילדים, בכל קבוצה בין 15 – 20 שחקנים, הקבוצה הבוגרת משחקת בליגה ב'.
גולדברג אמר: "5 פרמטרים חשובים חייבים להתקיים אם רוצים להגיע לליגה טובה:
- אוכלוסייה חילונית חזקה בעלת מודעות והשקעה של ההורים.
- מתקנים טובים שבית שמש לא התברכה בהם.
- תקציבים – שבמקומות מקבילים לבית שמש התקציב לענף הספורט בכלל ולכדורסל בפרט גדול בעשרות מונים.
- מערכת מקצועית תומכת – ברוב הערים מח' הספורט מעסיקה אנשי מקצוע.
- מיקום גאוגרפי – המיקום של בית שמש מקשה על הבאת מאמנים מקצועיים ממרכז הארץ דבר שמקשה עלינו כאגודה וחבל שהכול מתחיל ונגמר בכסף.
תקציב האגודה בנוי משלושה מקורות הכנסה, מתמיכת העירייה – בין 80-100 אלש"ח בשנה, מגבייה של השחקנים, וממועצת ההימורים שתומכת בספורט אך התקצוב שלה ירד מ- 100 ל-35 אלש"ח בשנה. בכדי לקבל פרופורציה עלות מימון קבוצה ברמה האלמנטרית ביותר היא בין 40-50 אלש"ח לכל קבוצה. כאשר קבוצת הבוגרים לא נחשבת אתה לא גובה מהם ומביא את הכסף מהבית.
בדירוג הסוציואקונומי בית שמש נחשבת לקשה, אם בת"א גובים מכל שחקן 400 ₪ לחודש בבית שמש גובים כחצי, כך שנקודת המוצא נמוכה יותר."
קרייף הוסיף: "המתקנים הקיימים ברמת האימונים של האגודה הם בסדר מפני שיש לנו את השעות שמוקצות לכך בשייבר, לוי אשכול ורמב"ש. אבל לילדים ובוגרים כאחד שרוצים לשחק כדורסל אין מגרשים בכלל. לדוגמא: ילדים משכונת בר אילן לא יכולים לשחק בביה"ס לוין כי הורידו שם את הסלים, באזורים מגדל המים, הרצל ורמב"ם אין פתרונות. ילד שרוצה לשחק כדורסל אם אין לו סל בבית אין שום אפשרות. לעומת זאת, בביה"ס אורות יש שני מגרשים אחד ליד השני שם הילדים משחקים. אם נשווה את זה למגרשי כדורגל בכל פינה בעיר יש מגרש, מה גם שאין 'ספורטק' בעיר כמו בכל עיר..."
קרייף וגולדברג אוהבים את מה שהם עושים אך מתוסכלים מהעובדה שהאגודה יכלה להגיע להישגים גדולים יותר ולהוסיף ילדים רבים לקבוצות אך בשל העדר תקציב ילדים רבים זוכים לעוגמת נפש מאחר ואין אפשרות להכניסם. לשם הדוגמא: בשנה שעברה באו להבחן 80 ילדים, מתוכם נכנסו רק 20, לדבריהם בכל שנה החשיפה גוברת וילדים רבים באים להבחן וחוזר חלילה – אין אפשרות!
אליצור ידעה ימים טובים והצלחות באליפויות עם קבוצות צעירות יותר. קבוצות נוער שיחקו בליגה ארצית, כ – 6 שחקנים מהאגודה התקדמו לשחק בהפועל ירושלים, שחקן מהעיר העפיל לשחק בקבוצת הקדטים של נבחרת ישראל לנערים בגילו.
"ביחס למס' השנים שאנו קיימים ובהתמודדות בה אנו עסוקים רוב הזמן ובכל זאת מצליחים לשרוד ולהביא הצלחות. אך בעיניי ההצלחה הגדולה ביותר נמדדת בגידול מס' הקבוצות ובמס' הילדים שרוצים להשתתף." סיכם אפי.
במקביל להתנהלות השוטפת גולדברג וקרייף עסוקים כל העת כיצד הם מגדילים את כמות הילדים שנדחים על ידם מידי שנה ובפיתוח מערך הכדורסל בעיר. בשבועות האחרונים הם בודקים אפשרויות ובונים תכנית פתיחת ליגה מקומית לכיתות ה' –ו' שהם בעצם כל אותם תלמידים שנפלטים בעל כורחם מאליצור. הם יסגרו את קבוצות הקט סל ויאחדו את כולם תחת קורת גג אחת, יקימו בין 6-7 קבוצות שיתחרו ביניהם, הם יקבלו תלבושות ויהפכו לקבוצות הייצוגיות של העיר בית שמש. גולדברג הוסיף: "אם תהיה לנו פירמידה יותר רחבה הקדקוד יהיה טוב יותר כמו הצד הכלכלי."
אחד הנתונים העגומים מראה כי בעיר בית שמש תקציב התמיכות העירוני בספורט הוא הנמוך ביותר!!
השניים אמרו כי ניתן למצוא פתרונות בכדי לשפר מצב זה. ברור לכל כי העירייה אינה יכולה "להדפיס" מזומנים אולם, ישנם שלוש דרכים שיובילו לפתרון ולשיפור מידי: האחד – העירייה יכולה לעזור ברכישת ביגוד, כדורים וציוד לאולמות כסיוע עקיף. השני – לגלגל את כספי השכירות של האולמות חזרה לתחומי הספורט כמשק סגור. לדוגמא: באולם ברמב"ש נהרס אחד הסלים הוא לא מתוקן כי אין כסף, בכדי לתקנו נדרשים אלפי שקלים במקביל, מתקבלים מאות אלפי שקלים עבור שכירויות האולם לגופים שונים. אם הכסף שהתקבל מהשכירות היה חוזר לספורט היה ניתן לתקן ולתחזק את האולם באופן מיטבי ולענף הספורט ככלל. השלישי – הוא הגדלת תקציב התמיכות בספורט.
בנוסף, נאמר על ידם כי הקריטריונים של ועדת התמיכות של העירייה לא מיושמים.
קרייף: "מתוך 100% תקציב הספורט בעיר 70% מוקצה לכדורגל ולכדורסל, 30% הנותרים ליתר הענפים. מ- 70% תקציב שמתחלק בין כדורגל וכדורסל, באליצור כמות המשתתפים גדול פי 3 מהכדורגל!! ובפועל הכדורגל מתוקצב הרבה יותר!!
בעיניי, ספורט זה הקניית ערכים ותרבות שלא ניתן לקבל בתחומים אחרים. אם נודה על האמת אחוז השחקנים שיוצאים מתחומי הספורט המקצועי בעיר הוא קטן בגלל כל המגבלות שמנינו שהחלק המשמעותי ביניהם הוא תקציבי. ומעבר לתקציבים המטרה העיקרית שלנו היא פיתוח הילדים ברמה החברתית וכתרומה גדולה לקהילה. אין מראה יותר עצוב מילד שבא למבחן ולא מתקבל מאחר ואין אפשרות מימון לכך!!! אנחנו נלחם על כך שכלל הילדים שיבואו למבחנים יתקבלו למסגרת כדורסל בכל מקרה. מזלנו שאנו פועלים מתוך אהבה ואמונה לכדורסל ובעיקר לילדים הנהדרים שיש בעיר שתרבות הפנאי שלהם תתפתח ע"י העצמתם בתחום. אנחנו מאמינים שעם נחישות נצליח לערוך את השינויים, לקרב ילדים נוספים ולהגיע לתוצאות טובות גם ברמה הארצית."
אמונה ותקווה הם צירוף מילים מנצח בעיקר כשהם נאמרים מאנשי מעש שלא בוחלים בשום אמצעי בכדי לקדש מטרה חשובה זו. קרייף הוא המוחצן (באופן יחסי) מבניהם, גולדברג בשקט שלו מצליח להביע בשפה רהוטה את הבעייתיות, אילולא הוא קרייף כבר היה נוקט פעולות נוספות לשינוי המצב. שניהם אופטימיים בכך שהבחירות האחרונות חידדו אצל קברניטי העיר כי נדרש טיפול יסודי בתחומים השוטפים בניהם ענף הספורט בעיר. נחזיק להם אצבעות ונתעדכן בשוטף בנעשה ובמשחקים עם פתיחת העונה ובמהלכה. ב-ה-צ-ל-ח-ה!!!
