לפני כשבועיים השתתפתי בסיור שארגנו פורומי "שוקה" ו"מעוף" עם ראש עיריית ירושלים ניר ברקת.
למרות שהסיור התקיים ביום חם במיוחד, חזרתי ממנו מלאת השראה והערכה כלפי ניר ברקת.
בכל מקום בו ביקרנו ובמהלך דברי ההסבר שניתנו באוטובוס היה נראה כי מדובר באדם שמציב לעיר שלו מדדים, מתכנן תכניות וגם עומד בהן. 
ברקת שואל את עצמו: איך מצמיחים את העיר על מנת שתגיע לפוטנציאל שלה, וגם נותן תשובות.

בתחום התיירות: ברקת מסר את הנתונים: לניו יורק מגיעים 50 מיליון תיירים בשנה ,לקפריסין 10 מיליון, לירושלים 2 מיליון.
השאיפה שלו היא להגיע ל-10 מיליון תיירים בשנה. לשם כך הוא עוסק בהגדלת הביקושים ובבניה של מאות חדרי מלון תוך כדי מתן תמריצים למלונאים.

בתחם התעסוקה: אין היום מטר מרובע עסקי פנוי בעיר. עיריית ירושלים נמצאת עמוק בתוך תהליך פיתוח רובע  עסקי חדש לעיר.
13 מגדלים בני 35 קומות נמצאים בתכנון. ברובע החדש תותר כניסת תחבורה ציבורית בלבד.
הרובע הזה יספק עוד 40-50 אלף מקומות תעסוקה.
הבניינים יניבו כ- 300 מיליון ₪ ארנונה בשנה.

המדד הרלוונטי פה הוא כמה מ"ר עסקים יש פר תושב. בתל אביב יש 14 מ"ר עסקי לתושב. בירושלים יש כיום 4.6 מ"ר עסקי לתושב . עם בניית ואיוש המגדלים, ירושלים תעלה ל-6 מ"ר לתושב.

בירושלים נבנו אלפי יחידות למגורים והעיר נחלשה ככל שהוסיפה כמות תושבים .קצב ייצור תעסוקה צריך להשיג את קצב הצמיחה של הציבור.
 
ברקת מסתכל קדימה לטווח של 7 שנים. הוא חושב על איך תיראה ירושלים גם בעוד 100 שנים.
 
אחד היועצים לברקת הוא פרופסור ריצ'רד פלורידה. פלורידה טוען כי עיר ומדינה שיצליחו לשמר את המעמד היצירתי, יצליחו מאוד.
 
לתפיסתו בעתיד: שליש מהמועסקים בעולם יעסוק בשירותים, שליש ביצירתיות, מדע, אמנות, תרבות, רפואה, הוראה ושליש בחקלאות תעשיה.
 
אצל ברקת עובדים קשה על מנת לפתח את המעמד היצירתי. האסטרטגיה מתמקדת בלהשאיר צעירים בעיר ולמשוך צעירים לעיר.
 
הסיור נמשך ועובר בתצפית מעל מלון קראון פלאזה, בעיסוויא, הר הזיתים והכותל המערבי.
מכל מקום ניכרת תנופת הבניה והעשייה. והתאמת התחבורה הציבורית למטרופולין האדיר ששמו ירושלים.
 
ברקת מתכנן כניסה לפוליטיקה הארצית. הוא לא יודע אם זה יקרה בקדנציה הקרובה או בקדנציה הבאה.
עבור ירושלים, אני מקווה שהוא יכהן קדנציה נוספת בתור ראש העיר ירושלים.
 
גם לפני הסיור עם ברקת קשה שלא לשים לב לסצינה התרבותית האדירה המתפתחת בירושלים.
מתחם השוק שוקק החיים, מתחם התחנה, אירועי קיץ בכיכר ספרא, רחוב יפו שהופך לחגיגה אחת גדולה הם רק מקצת ההתרחשויות בירושלים בלבוש החדש שלה בניצוחו של ברקת.
 
לא יכולתי רק להקשיב לדבריו של ברקת מבלי להפעיל את מנגנון ההשוואה לבית שמש.
 
נכון, בית שמש אינה עיר הבירה של ישראל, אבל זו עיר שהולכת וגדלה ותהפוך לאחת הערים הגדולות במדינה.

בניגוד לתכנון ולמדדים שאליהם נחשפתי בסיור.
אפשר לדבר על בית שמש כמו במילות שיר של ריטה: "אני חיה לי מיום ליום, מפזרת את ימי לרוח..".

עם הפוטנציאל התיירותי וההיסטורי הסובב את היער בית שמש יכלה להיות  דגם מדהים של צמיחה ופיתוח.

לצערנו, הנהגת העיר פשוט מתגלגלת מיום ליום, והעיר ממשיכה להתעורר לבקרים אפרפרים רק מכח האינרציה.

מה היה קורה אם העיריה הייתה משקיעה מאמץ וחשיבה בשאלה איך למשוך לפה יזמים ומשקיעים ומקומות תעסוקה? לעיר מגיעות בשנים האחרונות הרבה מאוד משפחות צעירות. אין פה שום חשיבה על הצמחת מקורות תעסוקה עבורם.

את חוסר התכנון והחזון ניתן לראות גם בהיעדר מבני ציבור, חינוך וקהילה, בשכונות החדשות
כבר דובר רבות על היעדר היכל תרבות ובריכת שחיה, אולם ישנם חוסרים נוספים שמאוד בולטים כאן.

תחשבו מה היה קורה למשל אם המרכז המסחרי היה משנה צורתו והופך למרכז אומנים שיקי  המשלב בתוכו בתי קפה,  המאפשר לאומנים צעירים להגיע ולהופיע בו?!
 
מה היה קורה למשל אם העיריה הייתה לוקחת תחום אחד ובו משקיעה את כל המאמצים: ספורט, תרבות או מדע? תחום משמעותי שהיה מהווה מקור גאווה לעיר.
 
מה היה קורה אם היו מדרבנים פה הקמת עסקי צימרים ואירוח ביתי, תוך ניצול המשאבים המהממים הנמצאים מסביבנו?

מה היה קורה אם היו מנסים לבחון במה עוסקים רוב האנגלוסקסים שהגיעו לכאן והיכן הם עובדים והיו מנסים לעודד פתיחת חברות הייטק בעיר? 
מה היה קורה אם היו לוקחים את המשאב האנושי המדהים שקיים פה ומעצימים אותו?

יש לי בעיקר שאלות. אין לי תשובות. מהנהגה עירונית שמכוונת רק לבניה מאסיבית לציבור החרדי, כנראה שלא ניתן לצפות לכלום. ולכל אלו המבקשים לחיות בעיר שפויה, מתפקדת, מתפתחת, כדאי שנתחיל ליזום בעצמינו כי כרגע מסתמן כי גם האלטרנטיבות, אלו השואפים להחליף את ההנהגה הנוכחית  בבחירות הקרובות,לא יצמיחו בשורה חדשה...